紹興諸暨構建“數字黨建”新格局

　　近日，由紹興諸暨市姚江鎮年輕干部組成的考察團來到杭州華為研究所，為即將上線的“云管家”平臺“取經”�！霸撈脚_運行后將實現檔案數字化、管理數字化和運用數字化，以此推進對年輕干部的精準化教育培養�！币�江鎮組織委員吳馳說。

　　運用大數據將年輕干部成長具象化體現，推動年輕干部培養管理由傳統模式向數字化模式轉變，以此提升干部工作整體智治水平，這是諸暨在基層黨建領域推進數字化改革的一個縮影。

　　在信息時代“智能互聯”大潮下，“數字賦能”為創新基層黨建工作提供了新思路。今年以來，諸暨市始終堅持把數字化改革作為新發展階段全面深化改革的總抓手，按照“提升一批、上線一批、儲備一批”工作思路，通過系統化集成、項目化推進、平臺化運行，大力推進“1+10+N”數字化應用場景建設，從而推動形成黨建統領、整體智治、唯實惟先的組織工作新格局。

　　“‘1’即數字化服務平臺，‘10’即重點開發應用的核心系統，‘N’即探索打造有價值的場景應用�！敝T暨市委組織部有關工作人員介紹，經過一段時間的努力，諸暨村社干部智慧管理、干部因私出國（境）管理等系統的部分重點應用場景已投入使用。如該市為解決村社干部粗放式管理、績效考核迷糊、監督管理不嚴等問題，綜合運用現有村社干部管理系統，集成開發信息展示、績效管理等六大模塊，搭建村社干部智慧管理系統，對村社干部進行數字化考評管理。

　　數字化改革是推動組織工作迭代升級、整體智治的重要抓手，有助于更好地解決“難點”“痛點”“堵點”問題，能有效提升組織工作的質量和效率。諸暨市委組織部抓住時機，對現有系統進行持續迭代。如“先鋒微家”2.0版，從深化服務功能、擴展適用范圍兩方面進行了全新升級，新增黨員自助項目申報、市級任務發布、志愿積分制兌換等項目，進一步激發在職黨員服務社區的積極性、精準性和實效性，成為基層黨建數字化撬動社區治理現代化的有效探索。數字化應用場景建設以來，該市1.1萬余名機關在職黨員積極到32個社區報到，累計認領4848個樓道，參與社區各類服務活動3297場次，滿足群眾微心愿3.1萬余個。

　　“以‘智’促‘治’，統籌推進組織工作業務數字化、數字業務化，以數字化改革推動制度重塑�！敝T暨市委組織部相關負責人表示，接下來將持續深化組織部門數字化改革，進一步加強數據共享、流程再造和業務協同，探索形成多維度、多層次、立體化的應用場景矩陣，為加快實現治理現代化提供堅強組織保證。