浙中民營劇團生存現狀如何？

“歲末年初本來是劇團一年中最繁忙的時候，可是受疫情影響，演出大大減少，又有不少劇團解散了�！弊罱鼛讉�月，浙師大音樂學院學生陳嘉榮、胡夢雨等人和浙中的“草臺班子”打起交道。他們調研發現，民營劇團的生存現狀并不樂觀，“不少小劇團因為劇目陳舊、市場壓力大等原因，走著走著就冷了沒了”。

陳嘉榮是浙師大音樂學院民營劇團調研團隊的負責人，從去年9月開始，經過線上線下走訪調研，這幾天初步形成《城市化進程中浙中地區民營劇團的生存現狀研究》的調研報告。陳嘉榮表示，今后他們還將繼續深入調研，并把范圍擴展到全省，對各地民營劇團有個整體了解，形成有點有面、有問題有建議的報告。

常被草根藝人打動

浙江是戲曲大省，各地都有特色劇種，浙中則以婺劇為代表。浙江還是全國民營劇團市場最發達的地方，上世紀80年代，民營劇團蓬勃發展，1982年金華民營劇團達到554個，經過近40年積淀與發展，目前民營劇團數量在200個左右。

調研團隊由浙師大音樂學院五名研究生、一名本科生組成，之前參與過婺劇進校園、婺劇講座、浙婺培訓等活動。他們在上課之余分頭行動，足跡覆蓋金華市區、武義、縉云、磐安、臨海等地，走訪了金華聯誼婺劇團、浦江亂彈研究會、縉云碧林越劇團、麗芳婺劇團等眾多民營劇團，涉及婺劇、越劇、亂彈等劇種。

其間，他們與很多從業者深聊，常為這些草根藝人的執著與認真所感動。武義倬英婺劇團團長吳英波今年28歲，畢業于中央音樂學院二胡專業，對中國傳統音樂感興趣，毅然回到武義經營民營劇團，他成立了一個小劇團，有40多人，已小有名氣。

黃巖小梅花越劇團團長今年26歲，本科學的是機械專業，因喜愛戲曲文化回到黃巖成立了劇團�？N云縣碧林越劇團一家三代傳承，經營30多年，在當地贏得好口碑�！八嚾酥�家”的朱蕓香老師是金華老一代婺劇表演藝術家、《二十分可樂》中的林大媽，古稀之年依然對婺劇充滿熱情，活躍在戲曲教學和電視舞臺上。

民營劇團的發展困境

調研發現，浙中地區的民營劇團普遍存在高質量人才與資金缺乏、演出節目質量下降、傳播手段單一、受眾面狹窄等困境。大多數注冊資本在10萬～20萬元之間，最高的100萬元，最低不到1萬元，規模普遍較小，抵御風險能力較弱。演員老齡化嚴重，年輕演員以跑龍套居多，缺少完善的再培訓機制，通常采用老帶新的方式，活態傳承、人才培養成為發展瓶頸。

據調查，只有20%的劇團擁有自己固定的排練場所，大多數劇團會在淡季集中排練，場所并不固定，農村文化禮堂、露天公園等成為最常去的地方。浦江亂彈研究會藝術團團長說，由于沒有固定的排練場所，一旦遇到雨雪天氣，器材服裝比較難運送，排練效果也打了折扣。

民營劇團的演出不少還存在少有大型劇目創作、演出劇目單調化、音樂本體被簡化等傾向。小規模劇團往往承擔不起請專業老師寫戲、排戲等費用，除一些婺劇經典劇目外，很多民營劇團會按照其他大劇團的影像資料排戲，或從其他劇種移植劇目。

金小婺劇團團長戴麗華表示，他們沒有年假，一般正月初一出門演出，連演三四天。平時則承接晚會和單個節目演出，或進行婺劇元素流行歌舞演出，還有“五水共治”等主題演出。

那么，城市化背景下民營劇團應該何去何從？調研團隊提出了自己的一些思考與建議，比如發動劇協等社會組織力量，鼓勵創作適合農村演出的劇本，提高新型傳播手段利用率，借助晚會、節慶等展示平臺，通過互聯網進行立體化、全方位宣傳等。