數字化改革看余杭：找準“小切口” 做好“大場景”

又一輪數字化改革浪潮在杭州余杭涌起。

6月7日下午，在余杭區數字化改革攻堅推進大會上，杭州市委常委、余杭區委書記張振豐用足足38頁PPT介紹了目前該區數字化改革的最新動向和趨勢。

數字化改革必須堅持問題導向，找準切口、構建場景，再逐級化解。記者注意到，此次數字化改革攻堅，余杭把切口找得更“小”，把場景做得更“大”。

看更“小” 余杭瞄準民生

近年來，余杭經濟快速發展，人口增速明顯，隨之而來的是教育資源的緊張。過去三年，原余杭區平均每年建設30所左右新學校，但仍無法彌補教育的供需缺口，這般緊張局面直接激發了市民關于入學、入園的焦慮。

如何緩解焦慮、消除痛點？余杭創新建設了針對教育供需問題的民生應用——“入學早知道”。該應用包括“看學�！薄安檎�策”“搜匹配”三個功能模塊。市民可集中查看余杭區所有的教育文化資源信息及空間分布，了解幼兒園、小學、初中的服務范圍、學區劃分和招生對象，不再需要通過教育部門、各個學校、各種機構搜尋零散信息。簡單來說，想要查看教育信息，只要登錄平臺，就能“一鍵求解”。

“入學早知道”是余杭從“大場景、小切口”中尋求破題的縮影。從大處看，體育賽事作為體育工作的重點和群眾關注的熱點、焦點，同時也是各類事故隱患和安全風險交織疊加、易發多發的環節；從小處看，當前即將面臨夏天游泳活動賽事高峰季，如何讓市民更安全地在泳池暢游，又成為當下余杭主政者最關心的事之一。

此次大會上，余杭創新提出“泳池一件事”應用場景�！斑\用大數據構建溺水情況模型，通過在泳池頂部安裝高分辨率攝像機，對游泳者在水面以上時間以及水花形態等進行關聯分析，判斷是否為溺水狀態，突發情況自動發出警報，點對點通知救生員救護。積極推動將場館信息接入浙江省全民健身公共服務平臺，實現線上查找、導航、預訂、支付等，提升用戶體驗感。同時，運用物聯網傳感器，對場館環境及運營情況實時上傳分析，提升監管水平�！庇嗪紖^文廣旅體局籌備組組長邵素萍介紹，該應用場景下的智慧游泳館，實現了安全數字化、服務數字化和管理數字化三個功能。同時，力爭通過這個“小切口”，為杭州辦好一場安全、智慧的亞運會提供余杭經驗。

看更“大” 余杭搭建數智市場

位于余杭良渚街道的杭州農副產品物流中心，承擔了全市75%的農產品供應量，日均交易額近1.5億元，日均人流量和車流量分別為10萬人、6萬輛，社會管理成本高且難以有效根治。

龐大的物流中心怎么管？余杭重塑市場交易鏈、監管鏈、治理鏈，構建政務端、業務端及物流中心云上數智市場，打造票證結算數字化、運力撮合集中配送、食品安全全程數字監管等8個改革場景，來化解物流中心長期面臨的秩序亂、交通堵、矛盾多、食品安全監管壓力大等諸多復雜難題。

“要分析、找準數字化改革路徑，主動尋找痛點、堵點和難點，找準改革的切入點和突破口，實現頂層設計在基層的落地、生根、成長，重塑黨政機關與群眾、企業和社會的制度鏈接，以自我革命牽引帶動更深層次更廣領域的全方位變革，加快推動余杭數字化改革‘跑起來、走前列、當示范’�！睆堈褙S說。

數字化改革是一項開創性工作，看準跑道，方能穩步前行。如今，科學謀劃、構建場景，已成為這場改革攻堅的“指南針”和“定盤石”。余杭正深刻領會數字化改革的精神內涵，立足數字化先發優勢，凝聚各方合力，以深入實施“創景計劃”為著力點，鼓足干勁、砥礪奮進，全力打造全省“數字化改革核心技術創新策源地、數字場景應用示范地、系統解決方案輸出地”。