臺州路橋街道黨建引領善治理

　　在今年一季度臺州路橋區“頭雁領航·村村提升”評比中，路橋街道陳遼村成了“黑榜村”。該村變壓力為動力，將壓實網格、河道景觀提升、環境整治等工作提上日程。

　　推進社會治理，關鍵在黨，重心在基層。路橋街道深入開展“頭雁領航·村村提升”活動，汲取黨史學習教育能量，形成實干爭先、比學趕超氛圍，黨建引領共建共治共享。

　　今年4月，臺州市基層黨建現場會在路橋召開。路橋街道人峰社區和新安社區作為現場會參觀點，獲得市委書記李躍旗肯定。

　　探索數字應用，基層治理更“智能”

　　社區如同一個“小社會”，文明城市創建、消防整治、平安建設等工作樣樣“沾邊”。如何構建現代化智能化治理模式？這些年，路橋街道人峰社區不斷探索“答案”。

　　人峰社區黨委積極發揮“大黨委”共建優勢，創新提出“人為本，zhi為峰”的“五zhi”黨建工作法：制、智、治、志、質。其中，“智”即是用智慧化網格治理為社區服務保駕護航。

　　人峰社區黨群服務綜合體內，一塊數字大屏幕格外引人注目。屏幕上展示的，是黨建引領網格治理平臺，社區概況、黨建工作、公共服務、網格治理等情況清晰在列。

　　另一端，網格員通過“人峰通”小程序，將工作中發現的問題實時傳遞給社區，工作人員將第一時間處理。同時，居民也可以通過手機向社區發送服務請求。

　　“線上線下聯動治理，大大縮短了信息收集上報和任務指令下達的時間，也讓每個事件都可跟蹤、可督辦、可追責�！比朔迳鐓^主任陸偉斌告訴記者，今年，人峰社區還被列為路橋區智慧社區試點。

　　打造“紅色物業”，基層治理有溫度

　　這段時間，路橋街道新安小區正在進行污水零直排施工。雖然工程已完成90%，進入收尾階段，但小區業委會主任童學冬還是每天到現場“督工”。

　　新安小區建成已25年，出現了三大管理難題：房屋產權混亂、物業公司缺失、基礎設施滯后。

　　退休老干部童學冬和他的“老伙計”們一直熱心小區發展。自從“一家三口四當家”紅色物業工作法在新安小區推廣，他們就以業委會身份積極參與管理。

　　“一家三口”，指的是小區黨支部、小區業委會、小區自管小組，這三股力量擰成一股繩、鉚成一股勁；“四當家”則是充分發揮離退休干部的經驗、威望、人脈優勢，當先鋒、當管家、當參謀、當導師。

　　有的居民組建“安全巡邏隊”；有的居民“承包”打掃小區衛生環境；有的居民積極宣傳垃圾分類……越來越多人加入家園治理，老舊小區實現“逆齡生長”。

　　“我們沒有物業，但通過自己努力，管得比有物業的還要好。最近小區還擴建了700個停車位，極大解決停車難題�！闭f到近年來的變化，新安小區居民李霖引以為傲。

　　眼下，路橋街道深入推進“一家三口四當家”紅色物業法，轄區內11個老舊小區全部建立黨支部�！俺鋈胂嘤�、守望相助、鄰里相親”的社會治理良好局面，正加速形成。

　　深化“雙格聯動”，基層治理精細化

　　家住路橋街道古街社區的張大媽，每天出門遛彎的工夫，都習慣看看路上是否有安全隱患。要是發現了，就隨手拍照發到微信群。

　　張大媽所在的微信群，是古街社區綜治群。群里，大伙反映的問題大多涉及基層治理。收到線索后，由網格員、社區干部、黨員志愿者等組成的工作小組第一時間處理。除了處理，還要跟蹤反饋，滿意不滿意群眾說了算。

　　建好一張網，兜住民生事。近年來，路橋街道強化“全科網格”“黨員微格”雙格聯動模式。在網格基礎上全面建立黨小組，黨小組在村（社區）黨組織統一領導下開展工作。每個工作組吸收5-9名成員，分別為村“兩委”干部、兩代表一委員、黨員或入黨積極分子、優秀青年、村民代表等。

　　“我們將黨員‘紅細胞’充實到治理網格中，轄區15個村社共建立104個黨建網格，配備黨員985人，有效推動‘黨建網’和‘治理網’深度融合�！甭窐蚪值傈h工委組織委員李海君介紹。

　　“今年是‘十四五’開局之年，也是建黨100周年。我們加強黨建統攬，把黨史學習教育與優化基層社會治理、文明城市創建等工作結合，全力推進‘活力街道、品質街道、幸福街道’建設，為路橋打造區域治理樣板城市建設助力賦能�！甭窐蚪值傈h工委書記林生鍵說。