走進寧波市象山縣茅洋鄉，沿著海景玻璃棧道漫步，可俯瞰蟹鉗港風光。不遠處，“山、田、海、水”四大主題樂園游人如織，一副處處皆景的鄉村旅游畫卷正在徐徐展開。

　　早在2017年，象山縣茅洋鄉成立某旅游公司并聘請專業團隊開展運營，通過資源整合、資本運作、市場運營和全域發展，2019年起，連續三年全鄉游客量突破100萬人次，旅游收入破億元。

　　“好風景”如何換來“好日子”？運營經營是關鍵之招。近期，寧波市文化和廣電旅游局全面啟動鄉村旅游運營團隊培育“孵化”行動，建立鄉村旅游運營團隊星級培育標準，把運營團隊的培育作為激活鄉村文旅產業，賦能鄉村振興的核心驅動，打造鄉村旅游運營團隊培育的“寧波樣板”。

　　謀篇布局 搭建建設體系

　　放眼全國，鄉村文旅運營是一項具有創新性、專業性、復雜性的系統工程，案例很多。但寧波，想站在不一樣的跑道上。

　　通過組建由寧波市全域旅游研究院、市縣文旅部門、重點旅游鄉鎮和景區村莊相關人員構成的研究團隊，在調研形成《鄉村旅游市場化運營機制研究》成果的基礎上，寧波制定發布了《鄉村旅游運營團隊服務評價規范》，從公共服務、市場運營、品質提升、團隊信譽和運營業績等五個維度，對市場各類運營主體進行綜合評價，并按等級分別給予資金補助。

　　與此同時，研究團隊還引導拓展運營范圍，創新運營方式，讓鄉村旅游的運營從單純的項目運營向全域化、全要素運營提升，從獨立的公司運營向“+集體”“+農戶”等合作化運營轉變，按照"培育指導-拓展提升-集中評審"的程序，評定了首批7家鄉村旅游星級運營團隊品牌，形成了一套標準化、市場化的鄉村旅游運營培育建設體系。

　　舉賢納才 激活運營活力

　　鄉村的蝶變，靠的是運營化、組織化、專業化。要將專業的事情交給專業的人來做。

　　在寧波寧?？h葛家村，一群帶著草帽的青年正頂著烈日驕陽，改造鄉村主干道。他們原地取材、廢物利用，讓豬食槽養起了紅金魚，破瓦片堆出了新籬笆，飛鳥魚蟲上了墻，爛石碓潑彩成了印象畫……

　　不僅引進來“造血”，還要走出去“通脈”。寧波推動本地運營團隊拓展市場化運營渠道，向省內兄弟城市輸出運營管理服務模式。

　　固本強基 打造專業隊伍

　　專業的人才隊伍是鄉村旅游持續發展的力量之源。

　　寧波通過儲備式培育，引導資源要素和專業人才流向鄉村，建立鄉村旅游運營團隊培育庫，將文旅項目運營主體和旅行社、景區等有意愿轉型發展的40余家運營主體全部入庫，謀劃搭建鄉村旅游運營團隊考察、培訓、“聯姻”等培育平臺，構建鄉村旅游運營團隊儲備機制。

　　不但如此，寧波還針對各鄉村旅游發展實際，推動“政府+職業經理人”“政府+企業”“政府+企業+農戶”等不同類型的運營團隊的精準培育，通過量化考評的形式，推動鄉村旅游整體規劃、招商引資、開發建設、產品包裝和宣傳推廣。

　　在此基礎上，寧波還以鄉村運營團隊的專業化培育為目標，謀劃與相關院校共建鄉村旅游運營人才培育基地，采取“課堂+實踐”相結合的形式開展人才培養，有針對性地孕育適應鄉村旅游產品研發、推廣和運營的領頭雁、帶頭人。

　　相關負責人表示，回顧寧波經驗，政府引導是市場化發展的有力保障，企業轉型是團隊培育的不竭動力，人才培養是長遠發展的根本保證。當前浙江鄉村旅游處于大有可為又充滿挑戰的關鍵時期，接下來，寧波鄉村旅游運營多維孵化模式，將為浙江省鄉村旅游高質量發展帶去更多向上的力量。

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