“經檢查發現，遂昌項目麗西——夏金500千伏線路工程現場存在安全隱患，現場施工人員上下深基坑只使用軟梯，沒有裝備腰繩、速差器等個人防護裝置，且現場未見測氧有害物質檢測裝置（嚴重違章）。按照公司《安全生產違章行為紀委約談規范》相關要求，現對分公司、遂昌項目麗西——夏金500千伏線路工程項目部及相關分包單位進行約談，請分公司負責人、項目經理、分包單位負責人、分包班組長準時參加?！苯?，浙江送變電公司紀委聯合安全監察部構筑了“兩部聯動、共同推進”的監督模式，運用“查擺—教育—督效”的方式，開出“三張清單”，全力保障公司安全生產局面穩定。

浙江送變電公司各部門采取專班化、責任化、聯合化形式開展“三抓三查五到位”，即抓過程、抓結果、抓成效；公司全面落實自查、部門全域指導幫查、紀委全過程督查；做到思想認識到位、責任分解到位、措施落實到位、問題整改到位、成果鞏固到位。公司紀委對照各崗位安全防控要求，督促各級班子、相關部門、施工現場要全過程、全鏈條扎實開展安全生產專項監督工作，重點從制度機制建設與執行、施工現場人員到崗與履職、新型反違章手段運行與使用等方面，排查梳理安全隱患問題。

浙江送變電公司各基層單位紀檢委員聚焦問題整改和責任落實，緊盯“查風險、治違章、抓落實”實施效果，壓緊壓實安全生產監督責任。通過“問題督查+警示教育”，進一步增強“以查促改，以案示警”效果。為深化落實國網公司安全生產電視電話會議精神和公司《安全生產違章行為紀委約談規范》有關要求，公司紀委辦公室聯合安全監察部對違章單位相關責任人進行約談。

此外，浙江送變電公司紀委立足“監督的再監督”職責定位，建立監督檢查工作機制，充分發揮大監督體系作用，協同安全監察部等專業部門，線上、線下靈活監督檢查方式，對日常監督中發現的思想不重視、履責不主動、隱患排查不徹底、整治不得力等方面突出問題，督促相關責任人限時進行整改，確保補齊短板、完善制度，持續增強安全生產領域督查工作實效，保證安全生產各項措施落到實處。（楊峰峰）

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